Точка Сибири

Сегодня наша академия — это реально и потенциально сильный ВУЗ, обладающий мощнейшими кадровым, научным и образовательным потенциалом. Задача заключается в том, чтобы выпустить этого джина, который располагается в полудремлющем состоянии, то есть надо дать способность людям проявить свою инициативу. Мы, сегодня, готовим 17 специальностей, за последние 8 лет открыли 6 новых и этот процесс не собираемся останавливать. В ближайшее время предполагаем открыть специальности «Лесное хозяйство», «Технология создания и утилизации сельскохозяйственной продукции» — это специальности, которые нужны в последнее время Иркутской области. Мы должны видеть здесь два момента: во-первых, всемерно держать классические специальности: агрономию, механизацию, ветеринарию, — составляющие базу сельскохозяйственного создания. Здесь должен быть выработан целый комплекс мер. Необходима работа над законом, который будет держать сельское хозяйство в Иркутской области, и в нем предусмотреть раздел по обучению сельскохозяйственных работников. Человек только тогда будет учиться в сельскохозяйственной профессии, когда он будет видеть свою будущую востребованность и задействованность в сельском хозяйстве. Такой закон есть в Новосибирской области. У нас считают, что мы не созрели для этого закона. Но возникает вопрос: как же мы будем созревать, если не будем говорить и предпринимать конкретных шагов по созданию закона?! Надо, чтобы и областная администрация, и законодательное собрание, и мы, как академия, и научно-исследовательские институты, выработали некую общую стратегию по востребованности сельскохозяйственных классических работников. Во-вторых, новое направление — это новейшие специальности. Рынок обще-образовательных услуг диктует свои требования к обучению экспертов, требования к работе на этом рынке. И здесь мы должны понимать, что образование, как услуга, представляет из себя сложный продукт, над реализацией которого мы должны работать исходя из рыночных требований. Это касается специальностей, которые востребованы, но по ним существует жесткая конкуренция на рынке обще-образовательных услуг. И мы должны сделать адекватную оценку этого рынка, динамично заниматься маркетингом и разрабатывать новые направления в образовании, открывать новые специальности, новые специализации, новые курсы повышения опыта. Что касается работе самой академии, я вижу: у людей есть большое желание совместно со сменой руководства придать динамику процессу. Ко мне ежедневно приходят люди с хорошими идеями. Сегодня мы берем в штат Академии экспертов, которые мыслят прогрессивно, предлагают нужные конструктивные варианты и готовы к их внедрению. В последнее время не получится ждать манну небесную от какого-то «доброго дяди». Политика государства направлена на то, чтобы «мягко сдвинуть» с бюджета как также можно более ВУЗов и потихоньку снижать бюджетное финансирование. Будущее Академии зависит от нашей активной работы и инициативной работе всего коллектива — и в этом залог высоких результатов и подлинного процветания.